高效推进过程执行的一个方法：主题单项奖励

在颁布了一套新过程/规程时，或者发现某个领域过程/规程执行不力时，可以采用主题单项奖励的方法。
1, 选择一个主题：比如“让会议更高效”，或者“让PPT更能打动客户”
2, 安排本主题活动的组织者，如果有自荐者或者过程的推动者，最好。
3, 选择安排评委，评委数量要适当多一些，要有覆盖度，请评委制订评分标准和计分规则，确定参与活动的范围和对象，对于有些主题，可以规定符合范围的对象必须参加；参加对象可以是团队，也可以是个人，看主题来确定对象。
4, 颁布正式主题周活动通知，评分标准也要公布，计分规则，物质奖励也要公布。
5, 提交和收集活动的工作产品，如果有现场观察环节，要安排评委，一般建议针对工作产品来评分，现场环节评分的操作难度较高，在一定条件下也是值得安排的，要注意避免对正常工作的过多干扰。
6, 评委独立评分
7, 汇总公布，进行适当的物质奖励。